CÓDIGO CLAUDE PRO · BONO 02 100 TAREAS QUE CLAUDE PUEDE HACER POR TI Lorena Tigani Cómo usar: abre la aplicación para buscar y marcar favoritos. Si utilizas este archivo, copia la tarea deseada y reemplaza los campos entre corchetes con tus datos reales. ============================================================== 001 | VENTAS | Diagnosticar antes de ofrecer Para qué: Descubre qué necesita una persona interesada antes de enviarle una propuesta Prepara: Qué vendes, tipo de cliente y mensaje recibido Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Descubre qué necesita una persona interesada antes de enviarle una propuesta. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Qué vendes, tipo de cliente y mensaje recibido. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica qué sabemos y qué falta conocer. 2. Redacta cinco preguntas de diagnóstico cortas sin tono de interrogatorio. 3. Organiza las preguntas en el orden natural de una conversación. 4. Sugiere cómo avanzar según tres respuestas posibles. ENTREGA: Secuencia inicial de diagnóstico y próximos pasos. CONTROL FINAL: Evita preguntar por datos que el cliente ya compartió. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Secuencia inicial de diagnóstico y próximos pasos Control de calidad: Evita preguntar por datos que el cliente ya compartió. ============================================================== 002 | VENTAS | Responder cuando dicen «es caro» Para qué: Explica el valor sin descuentos ni presión Prepara: Oferta, precio, beneficios verificables y objeción textual Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Explica el valor sin descuentos ni presión. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Oferta, precio, beneficios verificables y objeción textual. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Distingue objeción de presupuesto, prioridad y confianza sin asumir. 2. Propón tres respuestas breves con tonos diferentes. 3. Incluye una pregunta útil para entender la situación. 4. Elige la respuesta más humana y justifica. ENTREGA: Tres respuestas listas para WhatsApp y recomendación. CONTROL FINAL: No inventes bonos, garantías ni escasez. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tres respuestas listas para WhatsApp y recomendación Control de calidad: No inventes bonos, garantías ni escasez. ============================================================== 003 | VENTAS | Preparar propuesta comercial Para qué: Transforma información dispersa en una propuesta concreta Prepara: Servicio, alcance, plazo, inversión y necesidades del prospecto Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Transforma información dispersa en una propuesta concreta. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Servicio, alcance, plazo, inversión y necesidades del prospecto. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Resume el problema y objetivo del cliente sin agregar hechos. 2. Redacta entregables, límites y etapas del trabajo. 3. Ordena inversión, calendario y condiciones que deban confirmarse. 4. Incluye un siguiente paso claro y amable. ENTREGA: Propuesta de una página con asunto de email. CONTROL FINAL: Separa condiciones confirmadas de pendientes de validar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Propuesta de una página con asunto de email Control de calidad: Separa condiciones confirmadas de pendientes de validar. ============================================================== 004 | VENTAS | Hacer seguimiento sin insistir Para qué: Retoma conversaciones que quedaron sin respuesta Prepara: Último intercambio, días transcurridos y valor de la oferta Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Retoma conversaciones que quedaron sin respuesta. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Último intercambio, días transcurridos y valor de la oferta. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Resume el contexto sin repetírselo innecesariamente al cliente. 2. Redacta mensajes para primer y segundo seguimiento con distintos enfoques. 3. Incluye una salida respetuosa para quien no esté interesado. 4. Establece cuándo conviene dejar de escribir. ENTREGA: Dos mensajes y cronograma prudente. CONTROL FINAL: El silencio no siempre significa una objeción. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Dos mensajes y cronograma prudente Control de calidad: El silencio no siempre significa una objeción. ============================================================== 005 | VENTAS | Convertir preguntas frecuentes en respuestas comerciales Para qué: Resuelve dudas repetidas de potenciales compradores Prepara: Lista real de preguntas, producto y políticas vigentes Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Resuelve dudas repetidas de potenciales compradores. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Lista real de preguntas, producto y políticas vigentes. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Clasifica preguntas por tema. 2. Crea respuestas claras de máximo 80 palabras con datos comprobados. 3. Marca aquello que requiere confirmación humana. 4. Sugiere dónde insertar cada respuesta en web o WhatsApp. ENTREGA: Mini biblioteca de FAQ comerciales. CONTROL FINAL: Evita prometer condiciones que no figuren en la oferta. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Mini biblioteca de FAQ comerciales Control de calidad: Evita prometer condiciones que no figuren en la oferta. ============================================================== 006 | VENTAS | Armar una llamada de descubrimiento Para qué: Conduce una reunión enfocada en necesidades reales Prepara: Servicio, perfil del prospecto y duración de la llamada Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Conduce una reunión enfocada en necesidades reales. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Servicio, perfil del prospecto y duración de la llamada. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Diseña apertura breve con encuadre. 2. Ordena preguntas sobre objetivo, situación y restricciones. 3. Agrega preguntas para detectar urgencia sin manipular. 4. Cierra con resumen, consentimiento y próximos pasos. ENTREGA: Guion para reunión de 20 minutos. CONTROL FINAL: No conviertas toda la llamada en una presentación de producto. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Guion para reunión de 20 minutos Control de calidad: No conviertas toda la llamada en una presentación de producto. ============================================================== 007 | VENTAS | Explicar diferencias entre dos planes Para qué: Ayuda a elegir una oferta sin confundir Prepara: Descripción y precio de dos planes y cliente al que ayudan Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Ayuda a elegir una oferta sin confundir. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Descripción y precio de dos planes y cliente al que ayudan. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Compara beneficios, límites y modalidad con lenguaje simple. 2. Construye tabla de diferencias basada solo en datos entregados. 3. Elabora recomendación condicional según tres perfiles. 4. Crea una respuesta de WhatsApp con decisión fácil. ENTREGA: Tabla y mensaje comparativo. CONTROL FINAL: No presentes el plan caro como superior para todos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tabla y mensaje comparativo Control de calidad: No presentes el plan caro como superior para todos. ============================================================== 008 | VENTAS | Recuperar carrito abandonado con tacto Para qué: Redacta comunicación para una compra no completada Prepara: Producto, motivo conocido, política de contacto y tiempo transcurrido Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Redacta comunicación para una compra no completada. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Producto, motivo conocido, política de contacto y tiempo transcurrido. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Distingue abandono conocido de motivo supuesto. 2. Crea email y WhatsApp breves sin culpa ni urgencia falsa. 3. Incluye solución para problemas técnicos y una forma de pedir ayuda. 4. Propón variante sin incentivo económico. ENTREGA: Email y mensaje de recuperación. CONTROL FINAL: Contacta únicamente por canales permitidos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Email y mensaje de recuperación Control de calidad: Contacta únicamente por canales permitidos. ============================================================== 009 | VENTAS | Construir discurso de 30 segundos Para qué: Presenta tu oferta sin perderte en detalles Prepara: Quién ayudas, transformación real y mecanismo del servicio Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Presenta tu oferta sin perderte en detalles. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Quién ayudas, transformación real y mecanismo del servicio. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica el problema principal en palabras cotidianas. 2. Formula una propuesta de valor en una frase verificable. 3. Redacta tres versiones de 30 segundos para contextos distintos. 4. Evita exageraciones y clichés comerciales. ENTREGA: Tres pitches y una frase central. CONTROL FINAL: Ensaya en voz alta y elimina términos vacíos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tres pitches y una frase central Control de calidad: Ensaya en voz alta y elimina términos vacíos. ============================================================== 010 | VENTAS | Diseñar secuencia de bienvenida a prospectos Para qué: Organiza primeros contactos sin sonar automatizado Prepara: Origen del prospecto, oferta y pregunta más frecuente Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Organiza primeros contactos sin sonar automatizado. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Origen del prospecto, oferta y pregunta más frecuente. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Redacta bienvenida contextual según canal. 2. Prepara respuesta a la duda inicial y una pregunta de avance. 3. Crea segundo contacto solo si hubo consentimiento. 4. Sugiere puntos en que conviene derivar a una persona. ENTREGA: Flujo de tres mensajes y condiciones de uso. CONTROL FINAL: La conversación siempre debe poder salirse del guion. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Flujo de tres mensajes y condiciones de uso Control de calidad: La conversación siempre debe poder salirse del guion. ============================================================== 011 | VENTAS | Revisar una página de ventas Para qué: Detecta problemas de claridad y confianza Prepara: Texto de página, público y oferta real Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Detecta problemas de claridad y confianza. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Texto de página, público y oferta real. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Evalúa promesa, prueba, estructura, objeciones y CTA. 2. Señala afirmaciones sin sustento o ambiguas. 3. Propón mejoras priorizadas por impacto y esfuerzo. 4. Reescribe encabezado y una sección crítica sin inventar hechos. ENTREGA: Auditoría priorizada y ejemplo de reescritura. CONTROL FINAL: El diseño no compensa una promesa poco clara. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Auditoría priorizada y ejemplo de reescritura Control de calidad: El diseño no compensa una promesa poco clara. ============================================================== 012 | VENTAS | Preparar negociación de alcance Para qué: Evita regalar trabajo cuando cambian requisitos Prepara: Propuesta original, pedido nuevo, tarifa y restricciones Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Evita regalar trabajo cuando cambian requisitos. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Propuesta original, pedido nuevo, tarifa y restricciones. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Diferencia alcance contratado de solicitud adicional. 2. Define opciones: ajustar alcance, ampliar presupuesto o cambiar plazo. 3. Redacta explicación cordial y firme. 4. Anticipa dos objeciones y cómo responderlas. ENTREGA: Mensaje y tabla de opciones. CONTROL FINAL: No cierres condiciones de contrato sin revisar acuerdos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Mensaje y tabla de opciones Control de calidad: No cierres condiciones de contrato sin revisar acuerdos. ============================================================== 013 | VENTAS | Solicitar testimonios con respeto Para qué: Pide feedback auténtico sin guionar opiniones Prepara: Tipo de cliente, resultado del proyecto y canal Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Pide feedback auténtico sin guionar opiniones. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tipo de cliente, resultado del proyecto y canal. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Redacta una petición voluntaria y breve. 2. Ofrece tres preguntas abiertas que faciliten una respuesta honesta. 3. Incluye opción de responder en privado y consentimiento para publicar. 4. Prepara agradecimiento sin presionar. ENTREGA: Solicitud, preguntas y mensaje de cierre. CONTROL FINAL: Jamás inventes ni edites la experiencia de un cliente. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Solicitud, preguntas y mensaje de cierre Control de calidad: Jamás inventes ni edites la experiencia de un cliente. ============================================================== 014 | VENTAS | Armar una propuesta de renovación Para qué: Presenta continuidad basada en logros reales Prepara: Servicio prestado, métricas verificadas y próximo objetivo Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Presenta continuidad basada en logros reales. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Servicio prestado, métricas verificadas y próximo objetivo. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Resume trabajo realizado y lo que aún falta. 2. Conecta el próximo período con necesidades actuales. 3. Propón dos formatos de continuidad con alcance claro. 4. Redacta email sin asumir aceptación. ENTREGA: Propuesta de renovación en email. CONTROL FINAL: Usa únicamente resultados que puedas respaldar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Propuesta de renovación en email Control de calidad: Usa únicamente resultados que puedas respaldar. ============================================================== 015 | VENTAS | Segmentar interesados por necesidad Para qué: Ordena consultas para dar respuestas pertinentes Prepara: Mensajes reales anonimizados y servicios disponibles Actúa como especialista en ventas consultivas y redacción comercial ética. OBJETIVO: Ordena consultas para dar respuestas pertinentes. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Mensajes reales anonimizados y servicios disponibles. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define categorías de necesidad y señales observables. 2. Clasifica cada mensaje explicando incertidumbre. 3. Sugiere siguiente pregunta o recurso útil. 4. Crea etiquetas para CRM sin inferir información sensible. ENTREGA: Matriz de clasificación y acciones. CONTROL FINAL: No confundas interés con probabilidad segura de compra. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Matriz de clasificación y acciones Control de calidad: No confundas interés con probabilidad segura de compra. ============================================================== 016 | CONTENIDO | Generar ideas de reels por objetivo Para qué: Encuentra temas con intención y variedad Prepara: Nicho, audiencia, objetivo, temas ya publicados Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Encuentra temas con intención y variedad. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Nicho, audiencia, objetivo, temas ya publicados. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define cinco dolores o deseos concretos de la audiencia. 2. Propón 15 ideas distribuidas entre educar, conversar y convertir. 3. Escribe un gancho diferente para cada idea. 4. Marca cuáles requieren evidencia o experiencia propia. ENTREGA: Tabla con idea, gancho, objetivo y CTA. CONTROL FINAL: No uses el mismo gancho para todos los videos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tabla con idea, gancho, objetivo y CTA Control de calidad: No uses el mismo gancho para todos los videos. ============================================================== 017 | CONTENIDO | Escribir reel educativo de 45 segundos Para qué: Transforma una idea en video breve y claro Prepara: Tema, público, conocimiento propio y acción esperada Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Transforma una idea en video breve y claro. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tema, público, conocimiento propio y acción esperada. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define una sola promesa didáctica realista. 2. Escribe gancho específico sin «sabías que». 3. Explica un concepto con ejemplo sencillo y tiempo por tramo. 4. Cierra con una pregunta que invite a comentar. ENTREGA: Guion con tiempos y texto en pantalla. CONTROL FINAL: Lee el guion en voz alta antes de grabar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Guion con tiempos y texto en pantalla Control de calidad: Lee el guion en voz alta antes de grabar. ============================================================== 018 | CONTENIDO | Diseñar carrusel de 6 slides Para qué: Enseña una idea secuencial sin saturar Prepara: Tema, audiencia, estilo de marca y punto clave Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Enseña una idea secuencial sin saturar. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tema, audiencia, estilo de marca y punto clave. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Construye recorrido portada, problema, explicación, ejemplo, conclusión y CTA. 2. Redacta titular de máximo 10 palabras por slide. 3. Incluye una idea por lámina y sugerencia visual concreta. 4. Prepara caption complementario que no repita las diapositivas. ENTREGA: Seis slides con copy, sugerencia visual y caption. CONTROL FINAL: La portada debe comunicar un beneficio específico. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Seis slides con copy, sugerencia visual y caption Control de calidad: La portada debe comunicar un beneficio específico. ============================================================== 019 | CONTENIDO | Transformar una clase en publicaciones Para qué: Reutiliza contenido largo respetando ideas originales Prepara: Transcripción o notas de clase y plataformas Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Reutiliza contenido largo respetando ideas originales. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Transcripción o notas de clase y plataformas. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Extrae cinco ideas realmente independientes con referencia al material. 2. Convierte dos ideas en reels, dos en posts y una en email. 3. Adapta apertura y cierre a cada formato. 4. Señala frases o cifras que requieren verificación. ENTREGA: Cinco piezas con formato y objetivo. CONTROL FINAL: No inventes citas del material fuente. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Cinco piezas con formato y objetivo Control de calidad: No inventes citas del material fuente. ============================================================== 020 | CONTENIDO | Planear una semana editorial realista Para qué: Organiza contenidos sin repetición Prepara: Objetivo semanal, tiempo disponible y canales Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Organiza contenidos sin repetición. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objetivo semanal, tiempo disponible y canales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define pilares alineados con la oferta o trabajo. 2. Distribuye siete publicaciones sin duplicar el ángulo. 3. Sugiere formato, tema, gancho y objetivo de cada día. 4. Incluye una alternativa de bajo esfuerzo para imprevistos. ENTREGA: Calendario de siete días con tareas. CONTROL FINAL: Publicar más no siempre aporta más valor. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Calendario de siete días con tareas Control de calidad: Publicar más no siempre aporta más valor. ============================================================== 021 | CONTENIDO | Crear títulos de YouTube específicos Para qué: Mejora claridad y atractivo de un tema Prepara: Tema, audiencia, propuesta de video y palabras clave Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Mejora claridad y atractivo de un tema. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tema, audiencia, propuesta de video y palabras clave. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Extrae beneficio o conflicto central. 2. Propón 12 títulos variados sin clickbait falso. 3. Clasifica por intención de búsqueda o curiosidad. 4. Selecciona tres y explica qué expectativa crean. ENTREGA: Lista de títulos y top 3 argumentado. CONTROL FINAL: El video debe cumplir la promesa del título. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Lista de títulos y top 3 argumentado Control de calidad: El video debe cumplir la promesa del título. ============================================================== 022 | CONTENIDO | Preparar guion de tutorial paso a paso Para qué: Enseña una herramienta a alguien principiante Prepara: Herramienta, objetivo, conocimientos previos y pasos conocidos Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Enseña una herramienta a alguien principiante. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Herramienta, objetivo, conocimientos previos y pasos conocidos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define resultado concreto que logrará quien mire. 2. Ordena preparativos, demostración y comprobación. 3. Escribe narración con indicaciones de pantalla y puntos de pausa. 4. Incluye errores habituales y solución sin asumir interfaz exacta. ENTREGA: Storyboard narrado de tutorial. CONTROL FINAL: Confirma que las pantallas sigan vigentes antes de grabar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Storyboard narrado de tutorial Control de calidad: Confirma que las pantallas sigan vigentes antes de grabar. ============================================================== 023 | CONTENIDO | Extraer historias de un caso real Para qué: Convierte una experiencia en enseñanza Prepara: Historia real, datos autorizados y aprendizaje Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Convierte una experiencia en enseñanza. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Historia real, datos autorizados y aprendizaje. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica tensión inicial y cambio verificable. 2. Estructura situación, decisión, acción y lección. 3. Redacta versiones para LinkedIn e Instagram. 4. Marca cualquier detalle que pudiera identificar a terceros. ENTREGA: Dos relatos y guía para revisar privacidad. CONTROL FINAL: No atribuyas resultados a la IA que no puedas demostrar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Dos relatos y guía para revisar privacidad Control de calidad: No atribuyas resultados a la IA que no puedas demostrar. ============================================================== 024 | CONTENIDO | Crear newsletter con personalidad Para qué: Escribe un email que aporte una idea útil Prepara: Tema, lector, ejemplo real y objetivo Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Escribe un email que aporte una idea útil. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tema, lector, ejemplo real y objetivo. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Elige un ángulo que valga abrir el correo. 2. Prepara tres asuntos claros sin promesas engañosas. 3. Redacta apertura con contexto y desarrollo con una sola idea fuerte. 4. Cierra con acción o pregunta coherente. ENTREGA: Email completo con tres asuntos. CONTROL FINAL: Evita esconder el mensaje entre demasiados enlaces. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Email completo con tres asuntos Control de calidad: Evita esconder el mensaje entre demasiados enlaces. ============================================================== 025 | CONTENIDO | Crear publicación para generar debate Para qué: Plantea una discusión sin caer en provocación vacía Prepara: Tema controvertido, postura y audiencia Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Plantea una discusión sin caer en provocación vacía. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tema controvertido, postura y audiencia. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Formula tesis concreta que pueda discutirse. 2. Expone argumento propio y una objeción razonable. 3. Redacta post con ejemplos y sin atacar personas. 4. Cierra con pregunta abierta que admita distintas respuestas. ENTREGA: Post de debate con moderación sugerida. CONTROL FINAL: Debatir ideas no requiere descalificar a nadie. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Post de debate con moderación sugerida Control de calidad: Debatir ideas no requiere descalificar a nadie. ============================================================== 026 | CONTENIDO | Reescribir texto a un tono de marca Para qué: Mejora copy conservando el mensaje Prepara: Texto original, tres rasgos del tono y expresiones prohibidas Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Mejora copy conservando el mensaje. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Texto original, tres rasgos del tono y expresiones prohibidas. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Extrae hechos y promesas que deben conservarse. 2. Reescribe con vocabulario y ritmo propios de la marca. 3. Propón una versión breve y otra conversacional. 4. Enumera cambios relevantes sin alterar afirmaciones. ENTREGA: Dos versiones y mapa de cambios. CONTROL FINAL: No cambies cifras, precios ni condiciones originales. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Dos versiones y mapa de cambios Control de calidad: No cambies cifras, precios ni condiciones originales. ============================================================== 027 | CONTENIDO | Crear preguntas para entrevista Para qué: Consigue respuestas profundas para contenido Prepara: Invitado, tema y perfil del público Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Consigue respuestas profundas para contenido. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Invitado, tema y perfil del público. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Investiga el contexto solo con datos entregados. 2. Organiza doce preguntas de apertura a profundidad. 3. Incluye repreguntas para respuestas superficiales. 4. Diseña cierre que conecte con una idea útil. ENTREGA: Guion de entrevista con repreguntas. CONTROL FINAL: No presupongas logros del invitado. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Guion de entrevista con repreguntas Control de calidad: No presupongas logros del invitado. ============================================================== 028 | CONTENIDO | Escribir descripción optimizada de video Para qué: Explica el valor de un video y orienta el siguiente paso Prepara: Guion o resumen, plataforma y recurso ofrecido Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Explica el valor de un video y orienta el siguiente paso. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Guion o resumen, plataforma y recurso ofrecido. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Resume problema y resultado del video en dos líneas. 2. Extrae palabras clave naturales sin rellenar. 3. Redacta descripción con capítulos si hay tiempos. 4. Agrega CTA y enlaces marcados como pendientes. ENTREGA: Descripción y etiquetas sugeridas. CONTROL FINAL: No agregues capítulos con tiempos inventados. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Descripción y etiquetas sugeridas Control de calidad: No agregues capítulos con tiempos inventados. ============================================================== 029 | CONTENIDO | Preparar secuencia de historias de Instagram Para qué: Conecta varias historias con un hilo claro Prepara: Objetivo, producto o tema y material disponible Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Conecta varias historias con un hilo claro. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objetivo, producto o tema y material disponible. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define arco en cinco pantallas de apertura a acción. 2. Escribe texto muy breve por pantalla. 3. Propón interacción útil con encuesta o pregunta sin abusar. 4. Sugiere plano o recurso visual para cada historia. ENTREGA: Cinco historias con textos e interacción. CONTROL FINAL: No repitas el mismo CTA en cada historia. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Cinco historias con textos e interacción Control de calidad: No repitas el mismo CTA en cada historia. ============================================================== 030 | CONTENIDO | Convertir datos en contenido entendible Para qué: Explica estadísticas sin distorsionarlas Prepara: Tabla o datos, fuente, público y propósito Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Explica estadísticas sin distorsionarlas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tabla o datos, fuente, público y propósito. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Detecta tres hallazgos comprobables y sus límites. 2. Traduce cada uno a lenguaje común sin exagerar causalidad. 3. Propón un carrusel informativo de cinco diapositivas. 4. Incluye atribución de fuente y advertencia si falta contexto. ENTREGA: Esquema de carrusel con hallazgos y fuente. CONTROL FINAL: Diferencia correlación de causa. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Esquema de carrusel con hallazgos y fuente Control de calidad: Diferencia correlación de causa. ============================================================== 031 | CONTENIDO | Diseñar un lead magnet breve Para qué: Crea un recurso de valor y fácil consumo Prepara: Problema único, público, experiencia y oferta posterior Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Crea un recurso de valor y fácil consumo. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Problema único, público, experiencia y oferta posterior. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Elige transformación pequeña y alcanzable. 2. Estructura cinco secciones con actividad práctica. 3. Redacta una plantilla editable o lista de acción. 4. Propón título y acceso siguiente sin ocultar la intención comercial. ENTREGA: Mini guía de cinco secciones y plantilla. CONTROL FINAL: Un recurso breve debe ser útil sin exigir compra. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Mini guía de cinco secciones y plantilla Control de calidad: Un recurso breve debe ser útil sin exigir compra. ============================================================== 032 | CONTENIDO | Crear caption que complemente un carrusel Para qué: Evita repetir lo que ya está en las slides Prepara: Texto de las diapositivas, público y tono Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Evita repetir lo que ya está en las slides. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Texto de las diapositivas, público y tono. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica el aporte adicional que no está en las slides. 2. Redacta apertura que dé contexto. 3. Añade ejemplo concreto o pregunta para reflexionar. 4. Cierra con CTA natural sin frases genéricas. ENTREGA: Dos captions de distinta longitud. CONTROL FINAL: El caption no debe ser una transcripción del carrusel. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Dos captions de distinta longitud Control de calidad: El caption no debe ser una transcripción del carrusel. ============================================================== 033 | CONTENIDO | Crear guion para video de objeción Para qué: Aclara dudas frecuentes antes de una compra Prepara: Objeción real, oferta, condiciones y tono Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Aclara dudas frecuentes antes de una compra. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objeción real, oferta, condiciones y tono. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Explica qué preocupa realmente al prospecto sin asumir. 2. Construye gancho a partir de pregunta auténtica. 3. Responde con información verificable y un ejemplo. 4. Cierra con invitación a preguntar más, no urgencia. ENTREGA: Guion de 60 segundos y CTA. CONTROL FINAL: No descalifiques la preocupación del cliente. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Guion de 60 segundos y CTA Control de calidad: No descalifiques la preocupación del cliente. ============================================================== 034 | CONTENIDO | Reutilizar podcast en cinco formatos Para qué: Extrae piezas útiles de audio extenso Prepara: Transcripción, duración y audiencia Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Extrae piezas útiles de audio extenso. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Transcripción, duración y audiencia. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Selecciona cinco fragmentos con ideas autónomas y ubicación en fuente. 2. Convierte uno en post, uno en email, uno en reel, uno en carrusel y uno en resumen. 3. Redacta apertura propia para cada formato. 4. Marca clips que requieren comprobar derechos y permiso. ENTREGA: Paquete multiformato con referencias. CONTROL FINAL: No inventes citas textuales ni tiempos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Paquete multiformato con referencias Control de calidad: No inventes citas textuales ni tiempos. ============================================================== 035 | CONTENIDO | Crear microcurso de tres lecciones Para qué: Transforma experiencia en aprendizaje aplicable Prepara: Tema, alumno inicial y resultado demostrable Actúa como editor y estratega de contenido educativo y comercial. OBJETIVO: Transforma experiencia en aprendizaje aplicable. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tema, alumno inicial y resultado demostrable. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define competencia concreta y criterios de logro. 2. Divide en tres lecciones progresivas con ejercicio. 3. Escribe objetivos, resumen y actividad por lección. 4. Diseña evaluación simple basada en entrega real. ENTREGA: Estructura de tres lecciones y tareas. CONTROL FINAL: Evita enseñar funciones que no son necesarias al objetivo. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Estructura de tres lecciones y tareas Control de calidad: Evita enseñar funciones que no son necesarias al objetivo. ============================================================== 036 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Responder una consulta repetida Para qué: Contesta preguntas frecuentes sin sonar robot Prepara: Pregunta del cliente, respuesta oficial y tono Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Contesta preguntas frecuentes sin sonar robot. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Pregunta del cliente, respuesta oficial y tono. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica intención y dato clave de la consulta. 2. Redacta respuesta corta que resuelva primero. 3. Incluye aclaración solo si hace falta y evita relleno. 4. Propón una variante para WhatsApp y otra para email. ENTREGA: Dos respuestas listas para revisar. CONTROL FINAL: No prometas políticas o plazos inexistentes. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Dos respuestas listas para revisar Control de calidad: No prometas políticas o plazos inexistentes. ============================================================== 037 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Gestionar un reclamo por demora Para qué: Reconoce el problema y orienta sin excusas Prepara: Mensaje del cliente, estado real y política vigente Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Reconoce el problema y orienta sin excusas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Mensaje del cliente, estado real y política vigente. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Resume qué ocurrió sin atribuir culpas. 2. Escribe reconocimiento empático sin prometer soluciones no autorizadas. 3. Explica siguiente acción y cuándo confirmarás avances solo si lo sabes. 4. Prepara nota interna para seguimiento. ENTREGA: Respuesta y ficha de seguimiento. CONTROL FINAL: No inventes fechas de entrega. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Respuesta y ficha de seguimiento Control de calidad: No inventes fechas de entrega. ============================================================== 038 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Crear centro de ayuda inicial Para qué: Organiza dudas frecuentes para autoservicio Prepara: Lista de dudas, condiciones y enlaces vigentes Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Organiza dudas frecuentes para autoservicio. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Lista de dudas, condiciones y enlaces vigentes. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Agrupa preguntas en cinco temas naturales. 2. Redacta respuestas simples basadas en documentación real. 3. Agrega acciones siguientes y contacto de soporte. 4. Detecta información faltante que debe completar el equipo. ENTREGA: Índice FAQ con respuestas editables. CONTROL FINAL: Un centro de ayuda desactualizado genera más consultas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Índice FAQ con respuestas editables Control de calidad: Un centro de ayuda desactualizado genera más consultas. ============================================================== 039 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Convertir mensajes en categorías de soporte Para qué: Ordena bandeja de entrada con criterio Prepara: Mensajes anonimizados y prioridades del servicio Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Ordena bandeja de entrada con criterio. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Mensajes anonimizados y prioridades del servicio. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define categorías según motivo observable. 2. Crea reglas de clasificación con ejemplos. 3. Separa urgencia operativa de tono emocional. 4. Propón etiquetas y derivación por tipo. ENTREGA: Taxonomía y tabla de clasificación. CONTROL FINAL: No uses datos sensibles para etiquetar clientes. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Taxonomía y tabla de clasificación Control de calidad: No uses datos sensibles para etiquetar clientes. ============================================================== 040 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Preparar respuesta a solicitud de reembolso Para qué: Explica el proceso sin discutir Prepara: Solicitud, política contractual y estado de compra Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Explica el proceso sin discutir. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Solicitud, política contractual y estado de compra. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica derechos y plazos que consten expresamente. 2. Redacta confirmación de recepción clara y respetuosa. 3. Describe pasos administrativos solo con datos confirmados. 4. Marca puntos que requieren intervención humana. ENTREGA: Email de atención y checklist interno. CONTROL FINAL: Nunca contradigas políticas o normativa aplicable. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Email de atención y checklist interno Control de calidad: Nunca contradigas políticas o normativa aplicable. ============================================================== 041 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Crear guion de bienvenida poscompra Para qué: Acompaña primeras acciones del comprador Prepara: Producto, acceso, tiempos y soporte Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Acompaña primeras acciones del comprador. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Producto, acceso, tiempos y soporte. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define primera acción que debe hacer el cliente. 2. Redacta bienvenida breve con instrucciones de acceso. 3. Prepara ayuda para dificultades comunes. 4. Cierra con canal de soporte verificado. ENTREGA: Correo de bienvenida y ayuda. CONTROL FINAL: No afirmes que la cuenta fue creada antes de comprobarlo. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Correo de bienvenida y ayuda Control de calidad: No afirmes que la cuenta fue creada antes de comprobarlo. ============================================================== 042 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Explicar una falla técnica sin tecnicismos Para qué: Comunica incidentes con transparencia Prepara: Error confirmado, estado, alternativas y canal Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Comunica incidentes con transparencia. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Error confirmado, estado, alternativas y canal. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Distingue lo que se sabe de lo que sigue investigándose. 2. Escribe aviso de 100 palabras sin culpar al usuario. 3. Incluye alternativa segura si existe. 4. Prepara actualización posterior si aún no hay solución. ENTREGA: Aviso inicial y mensaje de seguimiento. CONTROL FINAL: No garantices horarios de resolución no confirmados. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Aviso inicial y mensaje de seguimiento Control de calidad: No garantices horarios de resolución no confirmados. ============================================================== 043 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Diseñar encuesta de satisfacción corta Para qué: Aprende sin cansar al cliente Prepara: Servicio, momento de encuesta y objetivo Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Aprende sin cansar al cliente. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Servicio, momento de encuesta y objetivo. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define tres preguntas que midan experiencia concreta. 2. Evita preguntas que induzcan respuestas positivas. 3. Incluye una abierta para recoger mejoras. 4. Propón cómo interpretar resultados con pocas respuestas. ENTREGA: Encuesta de cuatro preguntas y lectura. CONTROL FINAL: No interpretes una muestra pequeña como representación total. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Encuesta de cuatro preguntas y lectura Control de calidad: No interpretes una muestra pequeña como representación total. ============================================================== 044 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Transformar reseñas en mejoras de servicio Para qué: Identifica patrones sin seleccionar solo opiniones buenas Prepara: Reseñas reales anonimizadas y contexto Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Identifica patrones sin seleccionar solo opiniones buenas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Reseñas reales anonimizadas y contexto. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Clasifica temas positivos y fricciones recurrentes. 2. Distingue frecuencia de gravedad. 3. Propón cinco cambios posibles ordenados por esfuerzo. 4. Diseña mensaje de respuesta público respetuoso para una crítica. ENTREGA: Informe breve y ejemplo de respuesta. CONTROL FINAL: No divulgues nombres ni detalles privados. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Informe breve y ejemplo de respuesta Control de calidad: No divulgues nombres ni detalles privados. ============================================================== 045 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Preparar macros de soporte humano Para qué: Crea respuestas reutilizables pero adaptables Prepara: Consultas más comunes, tono y políticas Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Crea respuestas reutilizables pero adaptables. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Consultas más comunes, tono y políticas. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Selecciona seis situaciones frecuentes. 2. Escribe macro que incluya lugar para personalizar hechos. 3. Agrega criterio de cuándo NO usarla. 4. Diseña instrucción de revisión antes del envío. ENTREGA: Seis macros y reglas de uso. CONTROL FINAL: Una macro no debería ignorar la pregunta concreta. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Seis macros y reglas de uso Control de calidad: Una macro no debería ignorar la pregunta concreta. ============================================================== 046 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Responder cuando el cliente está molesto Para qué: Desescala sin invalidar el reclamo Prepara: Mensaje exacto, situación conocida y opciones reales Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Desescala sin invalidar el reclamo. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Mensaje exacto, situación conocida y opciones reales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Separa hechos de emociones expresadas. 2. Formula respuesta que valide la molestia sin aceptar hechos no comprobados. 3. Ofrece paso concreto dentro de las políticas. 4. Prepara nota para escalamiento si hay amenaza o riesgo. ENTREGA: Respuesta corta y criterio de escalamiento. CONTROL FINAL: Evita frases defensivas o condescendientes. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Respuesta corta y criterio de escalamiento Control de calidad: Evita frases defensivas o condescendientes. ============================================================== 047 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Diseñar flujo de derivación a un humano Para qué: Evita que un asistente responda lo que no corresponde Prepara: Canales, equipo, horarios y límites de decisión Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Evita que un asistente responda lo que no corresponde. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Canales, equipo, horarios y límites de decisión. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Enumera casos simples versus sensibles o excepcionales. 2. Crea árbol de decisiones con condiciones claras. 3. Redacta mensaje de traspaso que resuma contexto. 4. Incluye datos mínimos necesarios para atender el caso. ENTREGA: Árbol de derivación y mensaje. CONTROL FINAL: No pidas contraseñas ni información de pago completa. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Árbol de derivación y mensaje Control de calidad: No pidas contraseñas ni información de pago completa. ============================================================== 048 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Redactar instrucciones de primer acceso Para qué: Reduce consultas de usuarios nuevos Prepara: Plataforma, pasos reales y problemas habituales Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Reduce consultas de usuarios nuevos. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Plataforma, pasos reales y problemas habituales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Organiza pasos numerados desde correo de bienvenida. 2. Incluye qué hacer si no llega el mensaje. 3. Explica cómo recuperar acceso sin inventar botones. 4. Cierra con vía de ayuda verificada. ENTREGA: Guía de inicio de una página. CONTROL FINAL: Probar los pasos con una cuenta nueva antes de publicar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Guía de inicio de una página Control de calidad: Probar los pasos con una cuenta nueva antes de publicar. ============================================================== 049 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Priorizar tickets de soporte Para qué: Decide qué atender primero con consistencia Prepara: Tipos de incidencia, impacto y SLA real Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Decide qué atender primero con consistencia. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tipos de incidencia, impacto y SLA real. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Diseña criterios de severidad basados en impacto verificable. 2. Clasifica ejemplos y explica el motivo. 3. Propón matriz urgencia-impacto simple. 4. Define cuándo escalar sin asumir tiempos inexistentes. ENTREGA: Matriz de prioridades y protocolo. CONTROL FINAL: La persona más insistente no siempre tiene el incidente más grave. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Matriz de prioridades y protocolo Control de calidad: La persona más insistente no siempre tiene el incidente más grave. ============================================================== 050 | ATENCIÓN AL CLIENTE | Crear reporte semanal de soporte Para qué: Convierte consultas en decisiones operativas Prepara: Registro de tickets anonimizado y período Actúa como responsable de experiencia del cliente y soporte claro. OBJETIVO: Convierte consultas en decisiones operativas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Registro de tickets anonimizado y período. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Calcula volumen por categoría solo con datos disponibles. 2. Señala fricciones repetidas y casos sin resolver. 3. Propón tres acciones con responsables sugeridos. 4. Redacta resumen para dirección sin datos personales. ENTREGA: Reporte con tabla de problemas y acciones. CONTROL FINAL: Diferencia casos resueltos de casos simplemente respondidos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Reporte con tabla de problemas y acciones Control de calidad: Diferencia casos resueltos de casos simplemente respondidos. ============================================================== 051 | ORGANIZACIÓN | Priorizar una lista enorme de tareas Para qué: Encuentra lo importante cuando todo parece urgente Prepara: Lista completa, vencimientos y recursos disponibles Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Encuentra lo importante cuando todo parece urgente. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Lista completa, vencimientos y recursos disponibles. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Agrupa tareas por resultado y dependencia. 2. Evalúa impacto, urgencia y esfuerzo sin inventar plazos. 3. Selecciona tres prioridades y explica renuncias temporales. 4. Arma un plan para el día con margen de imprevistos. ENTREGA: Top tres y agenda de bloques. CONTROL FINAL: No confundas urgente para otros con importante para ti. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Top tres y agenda de bloques Control de calidad: No confundas urgente para otros con importante para ti. ============================================================== 052 | ORGANIZACIÓN | Convertir reunión en plan de acción Para qué: Pasa de notas sueltas a compromisos Prepara: Notas o transcripción, fecha y participantes Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Pasa de notas sueltas a compromisos. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Notas o transcripción, fecha y participantes. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Extrae decisiones explícitas y asuntos pendientes. 2. Lista tareas con responsables solo cuando consten. 3. Identifica fechas reales y marca sin fecha lo que falte. 4. Prepara correo de seguimiento para validar acuerdos. ENTREGA: Acta ejecutiva y tabla de acciones. CONTROL FINAL: No inventes responsables ni acuerdos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Acta ejecutiva y tabla de acciones Control de calidad: No inventes responsables ni acuerdos. ============================================================== 053 | ORGANIZACIÓN | Diseñar rutina semanal sostenible Para qué: Planifica trabajo sin rellenar cada minuto Prepara: Responsabilidades, disponibilidad y compromisos fijos Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Planifica trabajo sin rellenar cada minuto. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Responsabilidades, disponibilidad y compromisos fijos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Distingue tareas recurrentes y trabajos de concentración. 2. Agrupa actividades semejantes y bloques flexibles. 3. Incluye descansos, capacidad real y tiempo de revisión. 4. Diseña dos escenarios de semana normal y cargada. ENTREGA: Calendario semanal y versión de emergencia. CONTROL FINAL: Planificar el cien por ciento deja cero margen para imprevistos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Calendario semanal y versión de emergencia Control de calidad: Planificar el cien por ciento deja cero margen para imprevistos. ============================================================== 054 | ORGANIZACIÓN | Crear procedimiento paso a paso Para qué: Documenta una tarea que siempre explicas Prepara: Descripción de proceso, herramientas y excepciones Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Documenta una tarea que siempre explicas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Descripción de proceso, herramientas y excepciones. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define objetivo, disparador y resultado correcto. 2. Ordena pasos comprobables en secuencia. 3. Incluye errores frecuentes y criterios de escalamiento. 4. Prepara checklist operativo para otra persona. ENTREGA: SOP de una página y checklist. CONTROL FINAL: Probalo con alguien que no conozca el proceso. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: SOP de una página y checklist Control de calidad: Probalo con alguien que no conozca el proceso. ============================================================== 055 | ORGANIZACIÓN | Armar tablero de seguimiento de proyectos Para qué: Visualiza estados y bloqueos de varios proyectos Prepara: Proyectos, hitos, responsables y fechas reales Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Visualiza estados y bloqueos de varios proyectos. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Proyectos, hitos, responsables y fechas reales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define pocas columnas útiles para todos los proyectos. 2. Clasifica actividades con estado y próximo paso. 3. Señala bloqueos y dependencias. 4. Propón revisión semanal de 15 minutos. ENTREGA: Estructura de tablero con ejemplos. CONTROL FINAL: No asignes fechas que no fueron confirmadas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Estructura de tablero con ejemplos Control de calidad: No asignes fechas que no fueron confirmadas. ============================================================== 056 | ORGANIZACIÓN | Crear agenda de una reunión útil Para qué: Evita encuentros sin decisión Prepara: Objetivo, invitados, duración y asuntos Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Evita encuentros sin decisión. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objetivo, invitados, duración y asuntos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Formula la decisión o resultado esperado. 2. Ordena temas por prioridad y tiempo. 3. Define información previa que conviene compartir. 4. Crea agenda y cierre con acuerdos a documentar. ENTREGA: Agenda cronometrada y plantilla de cierre. CONTROL FINAL: Si no hay objetivo, considera resolver por escrito. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Agenda cronometrada y plantilla de cierre Control de calidad: Si no hay objetivo, considera resolver por escrito. ============================================================== 057 | ORGANIZACIÓN | Planificar lanzamiento de un proyecto Para qué: Organiza hitos sin prometer fechas imposibles Prepara: Objetivo, entregables, equipo y fecha límite Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Organiza hitos sin prometer fechas imposibles. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objetivo, entregables, equipo y fecha límite. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Desglosa fases de preparación, validación y salida. 2. Identifica dependencias críticas y tareas en paralelo. 3. Propón secuencia tentativa con riesgos visibles. 4. Lista criterios para declarar cada fase completada. ENTREGA: Roadmap y matriz de riesgos. CONTROL FINAL: El cronograma debe revisarse con el equipo real. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Roadmap y matriz de riesgos Control de calidad: El cronograma debe revisarse con el equipo real. ============================================================== 058 | ORGANIZACIÓN | Convertir objetivos vagos en acciones Para qué: Baja una intención a comportamientos medibles Prepara: Meta, recursos, plazo disponible y restricciones Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Baja una intención a comportamientos medibles. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Meta, recursos, plazo disponible y restricciones. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Reformula el objetivo en resultado observable. 2. Define indicadores simples que sí puedas medir. 3. Divide en cuatro hitos y primera tarea de 20 minutos. 4. Propón revisión para ajustar si aparece evidencia nueva. ENTREGA: Plan de cuatro hitos y primera acción. CONTROL FINAL: Evita indicadores que dependen enteramente de otras personas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Plan de cuatro hitos y primera acción Control de calidad: Evita indicadores que dependen enteramente de otras personas. ============================================================== 059 | ORGANIZACIÓN | Ordenar archivos digitales Para qué: Crea estructura recuperable sin perder documentos Prepara: Lista de carpetas, tipo de trabajo y convenciones Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Crea estructura recuperable sin perder documentos. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Lista de carpetas, tipo de trabajo y convenciones. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Detecta duplicados y grupos temáticos en listado. 2. Propón árbol de carpetas breve y nomenclatura. 3. Diseña reglas para archivos nuevos y versiones. 4. Entrega plan gradual sin borrar ni mover archivos automáticamente. ENTREGA: Estructura de carpetas y normas. CONTROL FINAL: Haz copia de seguridad antes de cambios masivos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Estructura de carpetas y normas Control de calidad: Haz copia de seguridad antes de cambios masivos. ============================================================== 060 | ORGANIZACIÓN | Preparar delegación de una tarea Para qué: Entrega contexto suficiente sin microgestionar Prepara: Tarea, resultado, recursos, plazo y autonomía Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Entrega contexto suficiente sin microgestionar. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tarea, resultado, recursos, plazo y autonomía. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define resultado y criterio de aceptación. 2. Separa instrucciones obligatorias de decisiones libres. 3. Lista materiales, contactos y riesgos. 4. Redacta briefing de delegación y momento de revisión. ENTREGA: Briefing listo para enviar. CONTROL FINAL: Delegar no significa transferir responsabilidad sin recursos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Briefing listo para enviar Control de calidad: Delegar no significa transferir responsabilidad sin recursos. ============================================================== 061 | ORGANIZACIÓN | Diseñar checklist de control de calidad Para qué: Reduce olvidos antes de entregar Prepara: Tipo de entregable, fallos habituales y estándares Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Reduce olvidos antes de entregar. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tipo de entregable, fallos habituales y estándares. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Enumera requisitos críticos verificables. 2. Ordena revisión por contenido, funcionamiento y presentación. 3. Separa fallos bloqueantes de mejoras opcionales. 4. Prepara lista de sí o no para revisar en 10 minutos. ENTREGA: Checklist de aceptación. CONTROL FINAL: No apruebes algo solo porque cumple el formato. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Checklist de aceptación Control de calidad: No apruebes algo solo porque cumple el formato. ============================================================== 062 | ORGANIZACIÓN | Resumir documentos para tomar decisiones Para qué: Obtén síntesis accionable de material largo Prepara: Documentos, decisión pendiente y restricciones Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Obtén síntesis accionable de material largo. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Documentos, decisión pendiente y restricciones. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica hechos verificables y citas por sección cuando existan. 2. Resume argumentos favorables y en contra. 3. Distingue vacíos de información y supuestos. 4. Propón opciones y qué dato falta para elegir. ENTREGA: Brief decisional con incertidumbres. CONTROL FINAL: Un resumen puede omitir matices: revisa fuentes críticas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Brief decisional con incertidumbres Control de calidad: Un resumen puede omitir matices: revisa fuentes críticas. ============================================================== 063 | ORGANIZACIÓN | Organizar pendientes después de vacaciones Para qué: Recupera control de correos y tareas acumuladas Prepara: Listado de mensajes, fechas y reuniones próximas Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Recupera control de correos y tareas acumuladas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Listado de mensajes, fechas y reuniones próximas. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Clasifica urgentes reales, delegables y prescindibles. 2. Detecta conversaciones que necesitan respuesta personal. 3. Crea plan de retorno en dos días con capacidad limitada. 4. Redacta respuestas tipo para acuse sin promesas falsas. ENTREGA: Plan de reincorporación y respuestas. CONTROL FINAL: No contestes por orden cronológico si hay incidentes críticos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Plan de reincorporación y respuestas Control de calidad: No contestes por orden cronológico si hay incidentes críticos. ============================================================== 064 | ORGANIZACIÓN | Diseñar una retrospectiva de proyecto Para qué: Aprende de lo ocurrido sin buscar culpables Prepara: Hitos, problemas, datos y feedback del equipo Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Aprende de lo ocurrido sin buscar culpables. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Hitos, problemas, datos y feedback del equipo. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Separa hechos de opiniones. 2. Clasifica qué funcionó, qué bloqueó y qué cambiar. 3. Propón preguntas para reunión de 30 minutos. 4. Convierte aprendizajes en tres experimentos comprobables. ENTREGA: Guion retrospectivo y acciones. CONTROL FINAL: Los errores del proceso importan más que asignar culpas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Guion retrospectivo y acciones Control de calidad: Los errores del proceso importan más que asignar culpas. ============================================================== 065 | ORGANIZACIÓN | Preparar reporte de avance para un cliente Para qué: Comunica progreso y decisiones sin ruido Prepara: Objetivos, tareas hechas, bloqueos y próximos hitos Actúa como especialista en procesos y productividad realista. OBJETIVO: Comunica progreso y decisiones sin ruido. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objetivos, tareas hechas, bloqueos y próximos hitos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Resume entregables completados contra alcance. 2. Señala desvíos con causa conocida y sin excusas. 3. Indica decisiones que necesita tomar el cliente. 4. Redacta actualización de máximo una página. ENTREGA: Reporte de estado y asunto de email. CONTROL FINAL: No presentes como completada una tarea parcialmente hecha. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Reporte de estado y asunto de email Control de calidad: No presentes como completada una tarea parcialmente hecha. ============================================================== 066 | FINANZAS | Ordenar ingresos y gastos mensuales Para qué: Obtén claridad sobre movimientos del período Prepara: Lista de ingresos y egresos con fechas y categorías Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Obtén claridad sobre movimientos del período. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Lista de ingresos y egresos con fechas y categorías. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Clasifica movimientos sin inventar descripciones. 2. Detecta categorías repetidas y gastos sin identificar. 3. Calcula totales y saldo comprobando la suma. 4. Prepara tabla y preguntas sobre datos faltantes. ENTREGA: Resumen mensual y observaciones. CONTROL FINAL: Verifica cifras con extractos originales. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Resumen mensual y observaciones Control de calidad: Verifica cifras con extractos originales. ============================================================== 067 | FINANZAS | Calcular costo real de un servicio Para qué: Detecta horas y gastos invisibles al fijar precios Prepara: Horas, herramientas, comisiones, impuestos estimados y costos Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Detecta horas y gastos invisibles al fijar precios. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Horas, herramientas, comisiones, impuestos estimados y costos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Distingue costo directo, indirecto y tiempo. 2. Construye fórmula editable de costo total por entrega. 3. Simula tres escenarios con supuestos explícitos. 4. Señala rubros pendientes de confirmar. ENTREGA: Hoja de cálculo conceptual y escenarios. CONTROL FINAL: No uses impuestos estimados como asesoramiento fiscal. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Hoja de cálculo conceptual y escenarios Control de calidad: No uses impuestos estimados como asesoramiento fiscal. ============================================================== 068 | FINANZAS | Preparar presupuesto para cliente Para qué: Evita cotizaciones ambiguas Prepara: Alcance, unidades, costos y condiciones Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Evita cotizaciones ambiguas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Alcance, unidades, costos y condiciones. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Desglosa partidas y cantidades con subtotales. 2. Calcula total y muestra cálculo transparente. 3. Enumera exclusiones y condiciones pendientes. 4. Redacta presupuesto profesional con fecha y vigencia si fueron dadas. ENTREGA: Presupuesto con tabla y texto. CONTROL FINAL: Revisa manualmente operaciones y moneda. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Presupuesto con tabla y texto Control de calidad: Revisa manualmente operaciones y moneda. ============================================================== 069 | FINANZAS | Comparar gastos fijos y variables Para qué: Identifica qué cambia con la actividad Prepara: Listado de costos y período Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Identifica qué cambia con la actividad. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Listado de costos y período. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Clasifica costos por comportamiento y explica ambigüedades. 2. Separa indispensables, optimizables y eventuales. 3. Sugiere dos escenarios de facturación sin suponer ventas. 4. Presenta riesgos de recortar una partida esencial. ENTREGA: Tabla de costos y posibles acciones. CONTROL FINAL: Algunos costos son mixtos y no caben en una sola categoría. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tabla de costos y posibles acciones Control de calidad: Algunos costos son mixtos y no caben en una sola categoría. ============================================================== 070 | FINANZAS | Construir flujo de caja de cuatro semanas Para qué: Anticipa faltantes de efectivo Prepara: Saldo inicial, cobros probables, pagos y fechas Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Anticipa faltantes de efectivo. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Saldo inicial, cobros probables, pagos y fechas. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Ubica movimientos por semana según fechas dadas. 2. Distingue cobros confirmados de estimados. 3. Calcula saldo final en escenarios conservador y esperado. 4. Marca semanas con riesgo de liquidez. ENTREGA: Proyección semanal y alertas. CONTROL FINAL: Una factura emitida no equivale a dinero cobrado. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Proyección semanal y alertas Control de calidad: Una factura emitida no equivale a dinero cobrado. ============================================================== 071 | FINANZAS | Detectar suscripciones olvidadas Para qué: Revisa servicios que consumen presupuesto Prepara: Listado de cargos periódicos, frecuencia y uso Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Revisa servicios que consumen presupuesto. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Listado de cargos periódicos, frecuencia y uso. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Agrupa cargos por herramienta y finalidad. 2. Detecta duplicidades potenciales sin cancelarlas. 3. Calcula costo anual de cada servicio con moneda consistente. 4. Propón revisión de mantener, negociar o cancelar. ENTREGA: Auditoría de suscripciones. CONTROL FINAL: Confirma contratos y fechas antes de dar de baja. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Auditoría de suscripciones Control de calidad: Confirma contratos y fechas antes de dar de baja. ============================================================== 072 | FINANZAS | Analizar rentabilidad básica de un producto Para qué: Relaciona precio con costos reales Prepara: Precio, unidades, comisiones, publicidad y costos por unidad Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Relaciona precio con costos reales. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Precio, unidades, comisiones, publicidad y costos por unidad. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define margen bruto y contribución con fórmulas. 2. Calcula escenarios cambiando volumen y costos. 3. Muestra punto de equilibrio si hay datos suficientes. 4. Enumera variables faltantes sin suponer rentabilidad. ENTREGA: Tabla de escenarios y fórmula explicada. CONTROL FINAL: No confundas ingreso, margen y ganancia neta. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tabla de escenarios y fórmula explicada Control de calidad: No confundas ingreso, margen y ganancia neta. ============================================================== 073 | FINANZAS | Preparar reporte financiero simple Para qué: Comunica números a quien no es contable Prepara: Tabla de movimientos, período y objetivos Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Comunica números a quien no es contable. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tabla de movimientos, período y objetivos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Verifica sumas y diferencias de categorías. 2. Resume ingresos, egresos y tendencia observada. 3. Señala anomalías con ejemplos específicos. 4. Redacta reporte legible y preguntas abiertas. ENTREGA: Informe de una página y resumen ejecutivo. CONTROL FINAL: No saques conclusiones fiscales sin profesional. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Informe de una página y resumen ejecutivo Control de calidad: No saques conclusiones fiscales sin profesional. ============================================================== 074 | FINANZAS | Organizar cobros pendientes Para qué: Da seguimiento ordenado a facturas vencidas Prepara: Facturas, fechas de vencimiento, importes y relación comercial Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Da seguimiento ordenado a facturas vencidas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Facturas, fechas de vencimiento, importes y relación comercial. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Clasifica por antigüedad y valor sin exponer datos innecesarios. 2. Propón orden de contacto con respeto. 3. Redacta recordatorio cordial y uno posterior más formal. 4. Prepara tabla de estado y próxima acción. ENTREGA: Agenda de cobros y dos modelos de email. CONTROL FINAL: Comprueba pago antes de insistir nuevamente. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Agenda de cobros y dos modelos de email Control de calidad: Comprueba pago antes de insistir nuevamente. ============================================================== 075 | FINANZAS | Comparar dos decisiones de inversión operativa Para qué: Analiza compra de herramientas o contratación Prepara: Dos opciones, costos, beneficios estimados y horizonte Actúa como analista de gestión financiera básica para pequeños negocios. OBJETIVO: Analiza compra de herramientas o contratación. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Dos opciones, costos, beneficios estimados y horizonte. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Distingue costos ciertos de ventajas hipotéticas. 2. Crea matriz con tiempo, riesgo, dependencia y reversibilidad. 3. Calcula diferencia económica cuando los datos permitan. 4. Propón experimento pequeño antes de decidir. ENTREGA: Matriz de decisión y supuestos. CONTROL FINAL: No es recomendación de inversión financiera personal. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Matriz de decisión y supuestos Control de calidad: No es recomendación de inversión financiera personal. ============================================================== 076 | MARKETING | Definir el perfil de cliente ideal Para qué: Describe un público útil sin estereotipos Prepara: Producto, compradores observados y conversaciones reales Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Describe un público útil sin estereotipos. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Producto, compradores observados y conversaciones reales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Separa datos observados de hipótesis. 2. Identifica problemas, motivaciones y objeciones usando lenguaje disponible. 3. Define tres segmentos por situación y no por prejuicios. 4. Propón preguntas para validar las hipótesis. ENTREGA: Tres perfiles con nivel de evidencia. CONTROL FINAL: No inventes citas de entrevistas no realizadas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tres perfiles con nivel de evidencia Control de calidad: No inventes citas de entrevistas no realizadas. ============================================================== 077 | MARKETING | Aclarar propuesta de valor Para qué: Explica por qué elegir una oferta Prepara: Qué vendes, para quién y diferencia verificable Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Explica por qué elegir una oferta. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Qué vendes, para quién y diferencia verificable. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica problema principal que sí puedes resolver. 2. Formula beneficio concreto y mecanismo real. 3. Redacta cinco propuestas con estilos distintos. 4. Evalúa cuál es más clara y cuál necesita prueba. ENTREGA: Cinco propuestas y recomendación. CONTROL FINAL: Evita superlativos que no puedas demostrar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Cinco propuestas y recomendación Control de calidad: Evita superlativos que no puedas demostrar. ============================================================== 078 | MARKETING | Analizar competidores de forma honesta Para qué: Encuentra posicionamiento sin copiar Prepara: Listado de marcas y características públicas disponibles Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Encuentra posicionamiento sin copiar. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Listado de marcas y características públicas disponibles. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Construye matriz de promesa, precio, público y formato con fuentes entregadas. 2. Distingue datos de interpretación. 3. Detecta huecos de mensaje sin afirmar que son oportunidades validadas. 4. Sugiere tres enfoques para diferenciarse. ENTREGA: Matriz y tres hipótesis de posicionamiento. CONTROL FINAL: Si no hay datos externos, pedí las fuentes. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Matriz y tres hipótesis de posicionamiento Control de calidad: Si no hay datos externos, pedí las fuentes. ============================================================== 079 | MARKETING | Diseñar campaña de lanzamiento orgánico Para qué: Planifica mensajes por etapa Prepara: Oferta, audiencia, fecha y canales Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Planifica mensajes por etapa. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Oferta, audiencia, fecha y canales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define secuencia de expectativa, educación, presentación y resolución de dudas. 2. Crea cronograma con una pieza distinta por etapa. 3. Propón CTA coherente sin escasez artificial. 4. Incluye plan de respuesta a preguntas de interesados. ENTREGA: Plan de campaña y piezas prioritarias. CONTROL FINAL: No inventes testimonios ni resultados. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Plan de campaña y piezas prioritarias Control de calidad: No inventes testimonios ni resultados. ============================================================== 080 | MARKETING | Crear encuesta para conocer audiencia Para qué: Valida necesidades antes de diseñar contenido Prepara: Hipótesis, público y canal de encuesta Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Valida necesidades antes de diseñar contenido. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Hipótesis, público y canal de encuesta. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Formula preguntas neutrales sobre comportamientos. 2. Evita mezclar dos preguntas en una. 3. Elige respuesta abierta o cerrada según lo que quieras medir. 4. Propón lectura básica sin generalizar muestras pequeñas. ENTREGA: Encuesta de siete preguntas. CONTROL FINAL: Pregunta por acciones reales, no solo preferencias hipotéticas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Encuesta de siete preguntas Control de calidad: Pregunta por acciones reales, no solo preferencias hipotéticas. ============================================================== 081 | MARKETING | Diseñar lead nurturing de cinco emails Para qué: Acompaña prospectos con valor antes de ofertar Prepara: Recurso descargado, oferta, objeciones y plazo Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Acompaña prospectos con valor antes de ofertar. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Recurso descargado, oferta, objeciones y plazo. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define objetivo propio para cinco correos distintos. 2. Redacta asuntos, apertura, idea central y CTA de cada uno. 3. Distribuye casos, errores y ayuda útil sin repetir argumentos. 4. Sugiere pausas y criterios de salida de la secuencia. ENTREGA: Cinco emails completos y mapa de envío. CONTROL FINAL: Respeta consentimiento y opción de baja. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Cinco emails completos y mapa de envío Control de calidad: Respeta consentimiento y opción de baja. ============================================================== 082 | MARKETING | Auditar mensajes de marca Para qué: Detecta contradicciones entre canales Prepara: Bio, web, emails y publicaciones representativas Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Detecta contradicciones entre canales. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Bio, web, emails y publicaciones representativas. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Extrae promesas y tono de cada canal. 2. Señala incoherencias específicas con citas. 3. Propón mensaje central y tres reglas editoriales. 4. Reescribe bio y primer párrafo web para alinear. ENTREGA: Auditoría de coherencia y textos revisados. CONTROL FINAL: Conserva posicionamiento real, no cambies todo por moda. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Auditoría de coherencia y textos revisados Control de calidad: Conserva posicionamiento real, no cambies todo por moda. ============================================================== 083 | MARKETING | Elegir canales según recursos Para qué: Prioriza difusión donde puedas sostener actividad Prepara: Público, oferta, tiempo, habilidades y canales actuales Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Prioriza difusión donde puedas sostener actividad. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Público, oferta, tiempo, habilidades y canales actuales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Evalúa afinidad de audiencia y esfuerzo de cada canal. 2. Crea matriz de prioridad con criterios explícitos. 3. Recomienda un canal principal y uno secundario con hipótesis. 4. Diseña prueba de 30 días de bajo costo. ENTREGA: Matriz y plan de prueba. CONTROL FINAL: No garantices conversiones por elegir una red. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Matriz y plan de prueba Control de calidad: No garantices conversiones por elegir una red. ============================================================== 084 | MARKETING | Crear plan de contenido por embudo Para qué: Equilibra visibilidad, confianza y conversión Prepara: Objetivo comercial, oferta, dudas y formatos Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Equilibra visibilidad, confianza y conversión. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objetivo comercial, oferta, dudas y formatos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Asigna temas a descubrimiento, consideración y decisión. 2. Crea 12 piezas con ángulos no repetidos. 3. Incluye CTA adecuado según madurez. 4. Propón indicador útil por etapa. ENTREGA: Calendario de 12 piezas y objetivos. CONTROL FINAL: No midas todos los contenidos solo por ventas directas. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Calendario de 12 piezas y objetivos Control de calidad: No midas todos los contenidos solo por ventas directas. ============================================================== 085 | MARKETING | Preparar página de captura Para qué: Convierte una promesa en formulario claro Prepara: Lead magnet, público, beneficios y política de datos Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Convierte una promesa en formulario claro. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Lead magnet, público, beneficios y política de datos. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Escribe título y subtítulo sin promesas exageradas. 2. Elige tres beneficios específicos del recurso. 3. Redacta CTA y microcopy de privacidad según datos entregados. 4. Propón estructura móvil con un formulario simple. ENTREGA: Copy y wireframe textual. CONTROL FINAL: No inventes consentimiento ni políticas legales. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Copy y wireframe textual Control de calidad: No inventes consentimiento ni políticas legales. ============================================================== 086 | MARKETING | Analizar respuestas de una campaña Para qué: Identifica dudas repetidas de interesados Prepara: Comentarios y mensajes anonimizados, contexto Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Identifica dudas repetidas de interesados. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Comentarios y mensajes anonimizados, contexto. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Agrupa preguntas y objeciones por patrón textual. 2. Cuenta frecuencias sin inventar volúmenes. 3. Sugiere mejoras en copy y FAQ basadas en evidencia. 4. Lista tres hipótesis a probar después. ENTREGA: Informe de patrones y mejoras. CONTROL FINAL: No uses respuestas de una sola persona para generalizar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Informe de patrones y mejoras Control de calidad: No uses respuestas de una sola persona para generalizar. ============================================================== 087 | MARKETING | Crear mensaje de diferenciación Para qué: Explica valor propio sin atacar rivales Prepara: Oferta, método, experiencia y alternativas conocidas Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Explica valor propio sin atacar rivales. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Oferta, método, experiencia y alternativas conocidas. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica rasgos comprobables del servicio. 2. Conecta diferencias con problemas de clientes. 3. Crea tres versiones de mensaje sin comparaciones no sustentadas. 4. Propón ejemplos que demuestren esa diferencia. ENTREGA: Mensaje principal y tres variaciones. CONTROL FINAL: Diferente no siempre significa mejor para todos. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Mensaje principal y tres variaciones Control de calidad: Diferente no siempre significa mejor para todos. ============================================================== 088 | MARKETING | Idear colaboración entre marcas Para qué: Propón alianzas con beneficio mutuo Prepara: Tu audiencia, marca aliada, recursos y objetivo Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Propón alianzas con beneficio mutuo. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tu audiencia, marca aliada, recursos y objetivo. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Encuentra intersección útil de audiencias sin inventar métricas. 2. Propón tres formatos de colaboración de bajo riesgo. 3. Desarrolla entregables y responsabilidades tentativos. 4. Escribe correo de acercamiento breve y personalizado. ENTREGA: Tres ideas y correo de propuesta. CONTROL FINAL: No prometas exposición que no puedas asegurar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tres ideas y correo de propuesta Control de calidad: No prometas exposición que no puedas asegurar. ============================================================== 089 | MARKETING | Construir calendario de email mensual Para qué: Mantiene relación sin enviar solo promociones Prepara: Temas, lanzamientos, preguntas frecuentes y frecuencia Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Mantiene relación sin enviar solo promociones. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Temas, lanzamientos, preguntas frecuentes y frecuencia. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define cuatro enfoques con propósito distinto. 2. Propón tema, asunto, beneficio y CTA de cada correo. 3. Asegura equilibrio entre enseñanza y oferta. 4. Crea plan de medición simple por envío. ENTREGA: Calendario mensual y primeros asuntos. CONTROL FINAL: La frecuencia depende del consentimiento y contexto. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Calendario mensual y primeros asuntos Control de calidad: La frecuencia depende del consentimiento y contexto. ============================================================== 090 | MARKETING | Diagnosticar caída de conversiones Para qué: Busca posibles causas antes de cambiar todo Prepara: Tráfico, leads, ventas, fechas y cambios reales Actúa como estratega de marketing que trabaja con datos y evidencia. OBJETIVO: Busca posibles causas antes de cambiar todo. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Tráfico, leads, ventas, fechas y cambios reales. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Organiza un embudo con cifras y períodos comparables. 2. Localiza puntos con caída observada sin atribuir causa inmediata. 3. Plantea hipótesis técnicas, de oferta y de audiencia. 4. Define pruebas pequeñas y criterios para aprender. ENTREGA: Diagnóstico por hipótesis y plan de test. CONTROL FINAL: Correlación temporal no prueba causalidad. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Diagnóstico por hipótesis y plan de test Control de calidad: Correlación temporal no prueba causalidad. ============================================================== 091 | ANUNCIOS | Generar ángulos para anuncio Para qué: Explora razones distintas para interesarse en una oferta Prepara: Producto, avatar, beneficios comprobables y restricciones Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Explora razones distintas para interesarse en una oferta. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Producto, avatar, beneficios comprobables y restricciones. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica seis motivaciones diferentes sin explotar vulnerabilidades. 2. Crea seis ángulos con idea central y evidencia disponible. 3. Propón titular y gancho original para cada uno. 4. Marca afirmaciones que requieren aprobación. ENTREGA: Seis ángulos con hooks y pruebas necesarias. CONTROL FINAL: Revisa las políticas de la plataforma antes de publicar. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Seis ángulos con hooks y pruebas necesarias Control de calidad: Revisa las políticas de la plataforma antes de publicar. ============================================================== 092 | ANUNCIOS | Redactar copys para Meta Ads Para qué: Prepara variaciones sin promesas engañosas Prepara: Oferta, audiencia, objetivo, landing y límites Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Prepara variaciones sin promesas engañosas. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Oferta, audiencia, objetivo, landing y límites. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Redacta cuatro versiones variando enfoque y longitud. 2. Incluye CTA coherente con destino real. 3. Evita atribuir características personales sensibles a usuarios. 4. Señala términos o claims que deban validarse. ENTREGA: Cuatro anuncios con textos principales y títulos. CONTROL FINAL: No inventes escasez, resultados ni testimonios. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Cuatro anuncios con textos principales y títulos Control de calidad: No inventes escasez, resultados ni testimonios. ============================================================== 093 | ANUNCIOS | Crear briefing de creativo publicitario Para qué: Explica con precisión qué diseñar Prepara: Oferta, mensaje, formato, público y branding Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Explica con precisión qué diseñar. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Oferta, mensaje, formato, público y branding. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define concepto visual enfocado en una idea. 2. Redacta jerarquía de texto para la pieza. 3. Detalla composición, tamaños y adaptación móvil. 4. Incluye restricciones de marca y revisión final. ENTREGA: Brief de diseño para creativo. CONTROL FINAL: Menos texto puede mejorar lectura en móvil. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Brief de diseño para creativo Control de calidad: Menos texto puede mejorar lectura en móvil. ============================================================== 094 | ANUNCIOS | Revisar anuncio rechazado Para qué: Investiga posibles incumplimientos sin asegurar diagnóstico Prepara: Texto rechazado, motivo informado y políticas disponibles Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Investiga posibles incumplimientos sin asegurar diagnóstico. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Texto rechazado, motivo informado y políticas disponibles. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Identifica expresiones potencialmente problemáticas. 2. Distingue causas confirmadas de posibilidades. 3. Propón reescrituras que conserven sentido real. 4. Crea checklist para solicitar revisión o volver a enviar. ENTREGA: Anuncio revisado y lista de comprobación. CONTROL FINAL: No garantices aprobación ni sugieras evadir controles. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Anuncio revisado y lista de comprobación Control de calidad: No garantices aprobación ni sugieras evadir controles. ============================================================== 095 | ANUNCIOS | Analizar métricas de campaña Para qué: Interpreta resultados con datos y cautela Prepara: Impresiones, clics, inversión, conversiones y objetivo Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Interpreta resultados con datos y cautela. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Impresiones, clics, inversión, conversiones y objetivo. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Calcula tasas y costos solo con cifras disponibles. 2. Señala errores de medición o muestras pequeñas. 3. Compara conjuntos por período y objetivo equivalente. 4. Propón tres próximos experimentos con hipótesis. ENTREGA: Panel de indicadores y recomendaciones. CONTROL FINAL: No optimices basándote en un día aislado. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Panel de indicadores y recomendaciones Control de calidad: No optimices basándote en un día aislado. ============================================================== 096 | ANUNCIOS | Diseñar pruebas A/B limpias Para qué: Aprende qué mensaje funciona sin mezclar variables Prepara: Objetivo, anuncio actual, hipótesis y presupuesto Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Aprende qué mensaje funciona sin mezclar variables. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Objetivo, anuncio actual, hipótesis y presupuesto. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define una sola variable principal a probar. 2. Escribe variante control y variante desafío. 3. Propón métrica y período suficiente sin inventar significancia. 4. Lista condiciones para interpretar el resultado. ENTREGA: Diseño de experimento A/B. CONTROL FINAL: Cambiar creativo y audiencia juntos impide aislar efecto. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Diseño de experimento A/B Control de calidad: Cambiar creativo y audiencia juntos impide aislar efecto. ============================================================== 097 | ANUNCIOS | Escribir guion de video anuncio Para qué: Captura atención y muestra utilidad sin exagerar Prepara: Oferta, demostración posible, duración y CTA Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Captura atención y muestra utilidad sin exagerar. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Oferta, demostración posible, duración y CTA. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Construye apertura con situación realista. 2. Muestra producto o proceso de forma específica. 3. Incluye elemento de confianza verificable. 4. Cierra con CTA directo y nota sobre textos en pantalla. ENTREGA: Guion de 30 segundos con planos. CONTROL FINAL: No uses un resultado extraordinario como si fuera típico. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Guion de 30 segundos con planos Control de calidad: No uses un resultado extraordinario como si fuera típico. ============================================================== 098 | ANUNCIOS | Crear secuencia de remarketing Para qué: Habla distinto a quien ya conoce la oferta Prepara: Etapas de visita, dudas reales, consentimiento y destino Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Habla distinto a quien ya conoce la oferta. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Etapas de visita, dudas reales, consentimiento y destino. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Define audiencias basadas en interacción disponible. 2. Diseña tres mensajes por etapa sin acosar. 3. Incluye contenido útil y CTA progresivo. 4. Propón exclusiones de compradores y revisión de frecuencia. ENTREGA: Tres creativos y lógica de secuencia. CONTROL FINAL: Revisa privacidad, consentimiento y segmentación permitida. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tres creativos y lógica de secuencia Control de calidad: Revisa privacidad, consentimiento y segmentación permitida. ============================================================== 099 | ANUNCIOS | Comparar dos campañas publicitarias Para qué: Decide qué investigar usando resultados comparables Prepara: Datos de dos campañas y mismo objetivo de negocio Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Decide qué investigar usando resultados comparables. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Datos de dos campañas y mismo objetivo de negocio. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Verifica período, atribución y definiciones de métricas. 2. Calcula comparativa transparente de costo y resultados. 3. Señala factores que impiden afirmar ganador. 4. Prioriza investigación o experimento siguiente. ENTREGA: Tabla comparativa y decisión condicional. CONTROL FINAL: Un CPL menor no garantiza clientes de mejor calidad. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Tabla comparativa y decisión condicional Control de calidad: Un CPL menor no garantiza clientes de mejor calidad. ============================================================== 100 | ANUNCIOS | Preparar informe para cliente de anuncios Para qué: Explica resultados sin esconder limitaciones Prepara: Datos de campañas, objetivo y cambios aplicados Actúa como especialista en anuncios digitales y medición responsable. OBJETIVO: Explica resultados sin esconder limitaciones. MI INFORMACIÓN (completa antes de ejecutar): - Datos de campañas, objetivo y cambios aplicados. - Actividad, producto o situación concreta: [DESCRIBE AQUÍ]. - Público o destinatario: [INDICA A QUIÉN SE DIRIGE]. - Datos, ejemplos o documentos disponibles: [PEGA AQUÍ LOS DATOS REALES]. HAZ ESTO: 1. Resume inversión, acciones y conversiones reportadas. 2. Distingue métricas de plataforma de ventas confirmadas. 3. Identifica aprendizajes respaldados y dudas sin resolver. 4. Propón siguientes tres acciones con criterio. ENTREGA: Reporte ejecutivo para cliente. CONTROL FINAL: No atribuyas ventas a anuncios sin atribución verificable. Si faltan datos para cumplir lo solicitado, haz hasta tres preguntas esenciales antes de completar el trabajo. Distingue información confirmada de supuestos, evita inventar cifras o hechos y deja claros los puntos a verificar. Escribe en español claro y entrega algo utilizable, no solo recomendaciones genéricas. Resultado esperado: Reporte ejecutivo para cliente Control de calidad: No atribuyas ventas a anuncios sin atribución verificable.